目录

 

1.   核子ERP产品介绍

2.   软件安装

l      2.1 安装服务器端

l      2.2 安装客户端

l      2.3 安装注意事项

l      2.4 维护及售后服务

3.   软件实施及学习

l      3.1  分级实施

l      3.2  选择适合公司流程

l      3.3  主管级学习实施安排

-          3.3.1  好了！我们现在开始核子ERP实施

l      3.4  同事的培训安排

l      3.5  物料录入

 

 

 

1. 核子ERP产品介绍:

核子ERP(企业管理系统)盒内包含全套实施,说明,操作,视听光盘,管理策略及技术支援,您可以利用相关资料自行学习及实施,全在自己掌握.

 

全套核子ERP盒内分为:书本和光盘.

书本

（1）. 核子ERP系统实施(首读): 为您企业成功实施核子ERP企业管理系统作了详细的书面安排.

（2）. 核子ERP管理策略: 讲述核子ERP的管理概念,即核子ERP怎么实现对实际业务流程的管理；

光盘

（1）核子ERP系统软件光盘

（2）核子ERP管理策略: 将书本《管理策略》中的内容用语音与软件操作介面结合起来.

（3）核子ERP说明书: 通过视像指导,详细介绍了核子ERP的各个功能操作.

（4）技术支持: 对您在操作中可能会遇到的一些技术问题进行介绍并解决.

 

 

注意: 核子ERP说明书可在我们网址 http://www.nuclearsoft.net 下载最新版本,下载后打印即可.

 

 

2. 软件安装:

系统硬件及软件支技环境

硬件要求: 

服务器端 ﹣ CPU 1.7 或以上, 512M 内存或以上, 2 硬盘作备份用

客户端 ﹣CPU 1.0 或以上, 256M 内存或以上

 

软件要求:

系统平台: WINDOWS 98, WINDOWS XP, WINDOWS 2000 等

系统产品既可在网路平台下运行,也可单机运行.

 

2.1  安装服务器端

将软件插入光盘机中,一定时间后弹出如图1的安装介面.点击图中 “核子ERP系统（服务器）”,稍后出现图2介面；图2中直接点 “Next” 出现图3的介面.

 

 

 

 

 

 

图1

                                                                                              

 

图2

图3

 

图4

图5

点图3中 “Next”出现图4介面,在此图中可以修改服务器程式的存档路径.核子ERP必须安装及运行在C盘中,如想改变存档路径,请点图中 “change”,进入图5的介面,在图中下面部分 “Folder name”后的空白框中输入路径名称,改变存档路径后点击 “OK”.（注意:如在此处进行了路径修改,则在安装完之后还要进行相关设置软件才能正常运行,详情请查看光盘〈技术支援〉 “安装时存储路径的改变”）.

 

图6

图7

如不需要更改程式的存放盘,在图4中请直接点 “Next”,进入图6,点 击 图中 “install”进入图7介面.

图8

 

 

图9

图7介面开始安装, 安装后进入到图8的完成介面,在图8介面中请务必要勾选中间选择部分,点击图中”Finish”会弹出图9小方框说明 “请重启电脑”,点”OK” 服务器的安装即完成及重启电脑以便服务器运行.

 


注意: 重启后在桌面的右下角会看到端口服务器（小闪电）标志,如滑鼠移向这个小标志会出现”Borland Socket Server”字样（图10）.注意:端口服务器小闪电标志出现后,代表端口服务器已经运行.

端口服务器（小闪电）标志

图10

 

 

图11

 

2.2        客户端的安装:安装步骤同服务器端的安装步骤一样.

客户端安装完成后,点 “开始”功能表,点 “程式”找到 “Nuclearsoft ERP”的标志, ,点击会出现 “Client”字样,如图11.请点击 “Nuclearsoft ERP  Client”,弹出用户端的登陆介面（图12）,输入登陆名称和密码.核子ERP有一个预设的登陆名称和密码,第一次登陆时请输入此名称和密码.

 

登陆名称: admin

密    码: 123456

 图12

 

2.3  安装注意事项

(1)  为方便公司所有资料统一管理,资料共用,请您固定一台电脑当服务器,其他机上只需要安装客户端即可.并确保服务器的电脑性能稳定,并有一定防毒能力.

(2) 如您的电脑安装了防火墙,则需要解锁:在安装后会弹出一小框询问是否解除阻止,点击 “解除阻止”即可.有时因为防火墙的作用会使不同局域网中的客户端与服务器无法联接,您需要将服务器放到防火墙之外.相关操作请打开光盘〈技术支援〉瞭解.

(3) 核子ERP的程式将默认安装在C盘,如果您想将软件另存为其他盘,请参考光盘〈技术支援〉,掌握相关的技术处理技巧.

(4) 客户端对服务器端的访问是通过服务器所在电脑的IP位址或功能变数名称访问,核子ERP系统中客户端与服务器的连接支援局域网与互连网连接,有关连接方法请查看光盘〈技术支持〉.

(5). 如您在安装过程中出现其他问题, 请查看光盘〈技术支持〉的F&Q 或 请登陆我公司网站,我们有专门的F&Q客户问题解答,??面有客户提出的诸多问题,您可以在其中搜索您的问题答案,也可以在其中发表您的问题,我们会尽快给您答复.若在网上还是无法帮您解决问题,在我们的售后服务期内您可以拨打我公司售后服务电话进行解决.

(6) 核子ERP分三种语言版本:英文,中文繁体跟中文简体,如您想在不同语言环境下运行的电脑之间实现资料共用,则需要安装对应的语言翻译软件,您可以在我公司网站上下载南极星软件实现繁简体的转换.

 

 

2.4 维护及售后服务

如您在使用核子软件时,遇到任何问题,请您通过电子邮箱与我们联络

（我们的邮件地址: customer@nuclearsoft.net）

 

 

3. 软件实施及学习:

注意:在安排实施必须分三部份:

1.    做单(报价单, 销售确认单,运输单;购买单,入库单 等..)及库存

2.    会计

3.    生产

 

千万不能一次性实施,否则实施会容易导至失败.必须确定做单实施没问题,之后才实施会计, 会计实施没问题,之后才实施生产.

 

*重要: 工作安排表

(请打印工作安排表, 在技术支持光盘的软件下载内)

-          在整个ERP实施有不同人员及部门使用, 怎样控制及跟踪实施进度, 完全需要此份工作安排表记录与进行

-          在此表内有记录每个人员, 部门 及 ERP 工能的进度及时间安排

 

3.1 分级实施:

为了能够更好的实施核子ERP企业管理系统,发挥ERP产品强大的管理功能,整个企业ERP学习安排分两个级别:

- 实施主管级

- 员工级.

 

（1）实施主管级 是核子ERP的实施管理者.需要对核子ERP企业管理系统进行全面瞭解和学习.实施主管负责整个企业员工级人员学习的安排与实施,并要对员工级人员的学习起到管理督促以及问题解答的作用.

（2）员工级 是整个公司不同部门的人员,包括销售,采购,库存,生产,财务等部门人员或主管,实施主管会根据不同部门进行培训及监督使用相应的功能.在实施ERP软件时,可能会出现以下问题

－ ERP产品操作不能被员工很好理解

－ 对于不是经常操作电脑的人来说,ERP的瞭解与使用可能会有一定的难度与枯燥性

－ 软件学习过程中,员工出现相对应的抵制与拖延现象

由于ERP的监管作用,并不是所有的员工都希望能够使用ERP. 为了使ERP企业管理系统能够更好更全面的实施到企业的实际运作中,我们提供以下措施供您参考用来解决出现的问题

－ ERP专案的实施需要有一定的强制性与督促力度,甚至需要对公司规定做出相对应的调整.

－ 需要一定的奖惩措施以促进员工的学习积极性.

－ 制定相关制度并采取相应措施以督促员工学习的积极性

 

3.2 选择适合公司流程

在未开始实施前, 请根据自已公司或工厂订立运作流程, 不同类型公司使用不同运作流程,公司可跟从以下步序修改相关运作流程以适应自己公司情况.

 

1.      增加客户档案,供应商档案,公司档案,国家档案,仓库档案,单位兑换记录,生产资料等公司基本资料 (详细操作请浏览 核子ERP说明书3主设置内所有内容)

2.      板单 (详细操作请浏览 核子ERP说明书8.2板单  )

3.      报价单 (详细操作请浏览 核子ERP说明书4.1报价单  )

4.      销售确认单 (详细操作请浏览 核子ERP说明书4.2销售确认单)

5.      购买单 (详细操作请浏览 核子ERP说明书5.1购买单)          

6.      购买运输入库 (详细操作请浏览 核子ERP说明书5.2购买运输)

7.      入会计系统 - 付款安排 (详细操作请浏览 核子ERP说明书7.7会计收款及付款安排)

8.      生产单 (详细操作请浏览 核子ERP说明书8.3生产单)

9.      取料 (详细操作请浏览 核子ERP说明书8.3生产单)

10.   完成生产 (详细操作请浏览 核子ERP说明书8.3生产单)

11.   生产产品入库

12.   出运输单 (详细操作请浏览 核子ERP说明书4.2.1运输单)

13.   运输出货 (详细操作请浏览 核子ERP说明书4.2.1运输单)

14.   出发票(详细操作请浏览 核子ERP说明书4.2.1运输单)

15.   入会计系统(收款安排) (详细操作请浏览 核子ERP说明书7.5会计收款及付款安排)

 

 

3.3        主管级学习实施安排:

 

软件学习之前准备:

(1) 核子ERP实施(首读)

(2) 技术支援光盘

(3) 核子ERP管理策略书本及光盘

(4) 核子ERP软件光盘

(5) 核子ERP说明书及光盘 － 电子说明书可到我们网站www.nuclearsoft.net下载

实施目录介绍:

第一步:观看ERP管理策略光盘及书本介绍

第二步:成员及部门登入系统权限瞭解及职权划分

第三步:基本资料瞭解与掌握

第四步:销售流程瞭解与掌握

第五步:购买流程瞭解与掌握

第六步:库存流程瞭解与掌握

第七步:会计流程瞭解与掌握

第八步:生产流程瞭解与掌握

第九步:系统功能瞭解有掌握

第十步:CRM客户管理系统开启与使用

第十一步:POS零售系统开启与使用

第十二步:服?器内容介绍

 

3.3.1    好了！我们现在开始核子ERP实施:

 

第一步:观看ERP管理策略光盘及书本介绍

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

          60

 

打开核子ERP管理策略光盘,光盘内有专人讲解核子ERP整个流程,并配有操作电影,让你犹如亲身操作核子ERP软件一样,而且更配备核子ERP管理策略书本参考.

 

第二步: 成员及部门登入系统权限瞭解及职权划分

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

        30

 

经过了第一步学习,您是否掌握核子ERP的管理思想？是否瞭解核子ERP的实施方向而能为企业带来哪些好处？

现在我们来学习登入系统权限设置 权限设置功能是属于高层管理者才能具备的功能,掌握权限设置功能的操作后,你可以增加各组别成员,赋予其登陆名称及原始密码,以让需要用到ERP的工作人员进入各自的操作介面.

详细科目

教学内容

1.成员组别设置,控制公司

公司ERP实施主管(见于核子ERP说明书2.1或说明书光盘 - 成员组别设置)

2.成员设置

要求主管能在系统中增加各部门人员(见于核子ERP说明书2.2或说明书光盘 - 成员组别设置)

 

第三步:基本资料的瞭解与掌握

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

        100

 

掌握了部门权限的划分,你已经完成了ERP实施的准备工作,现在我们可以按照工作流程来进行ERP实施了！首先是基本资料的掌握,在您掌握了基本资料的使用方法后,就可以安排同事输入客户,供应商及产品资讯了.

详细科目

教学内容

客户或供应商记录

掌握记录的增加,修改,删除,查询转换,并懂得分析交易状况（见于说明3.1客户记录）

原料及产品记录

掌握记录的增加,修改,删除,查询,组合（说明书3.3原料及产品记录）.

我公司记录

要求会增加,修改,删除,以方便之后对公司记录的录入（见于说明书3.4我公司记录）.

国家记录

掌握增加,修改,删除国家记录（见于说明书3.5国家记录）

货币记录

掌握增加,修改,删除货币记录（见于说明书3.6货币记录）.

单位记录

掌握增加,修改,删除单位记录（见于说明书3.7单位记录）

仓库记录

掌握增加,修改,删除仓库名称（见于说明书3.8仓库记录）

 

第四步:销售流程的瞭解与掌握

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

        90

 

    在核子ERP的销售流程中,包括了公司在日程工作中的报价,合同定单,运输发货,收帐等流程.销售资料随时形成销售报告,方便管理者查看公司及每个销售人员的销售情况,同时也可以随时对某一个客户在任意时间段内的购买情况进行查看.

详细科目

教学内容

报价单

 

熟悉所有的操作与查看功能,掌握分析各类销售报表.（详细操作见于说明书4.1报价单,4.2销售确认单/4.2.1销售确认单的制作及运输,4.2.2发票的开出,4.3销售报告）

销售确认单

销售运输单

发票,入账,完成

销售报告

 

第五步:购买流程的瞭解与掌握

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

        60

 

   掌握了销售流程后,下一步我们将会开始对购买流程进行瞭解.购买流程包括购买单,购买运输入库等.购买单包括了详细的购买报告,内容包括了购买产品的预计到货日期,实际到货日期,到货数量,未到货数量等.

详细科目

教学内容

1.购买单

采购主管熟悉所有的操作与查看功能,懂得分析报表资料（见于说明书5.1购买单的制作及运输,5.2购买报告）

2.购买单运输

3.完成

4.购买报告

 

第六步:库存流程的瞭解与掌握

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

        80

 

   仓库管理系统一向是企业管理的灰色地带,核子ERP设置了强大的权限用来保证公司对于仓库的管理.同时在正常出入库流程中,另外增设一套单独的出入库系统,方便公司一些零碎物品的管理,更好的为企业主瞭解公司实际库存品种,数量提供帮助,同时也可以为仓库管理人员节约大量的统计时间和人力成本.

详细科目

教学内容

1.入仓库,

掌握所有操作与查询功能,对报表资料有一定掌握；销售,采购,生产主管要求懂得仓库的查询懂得查看库存报表（见于说明书6.1 入仓库,6.2库存,6.3出库,6.4退货管理及6.6库存报告）

2.库存查询

3. 出仓库

4.退货管理

5.库存报告

 

第七步:会计流程的瞭解与掌握

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

        60

 

     财务是公司的重要部门,能够随时瞭解公司的财务状况,并相应的对公司发展规划做出合适的调整,对于公司是相当重要的.核子ERP的财务系统完全电脑录入,每笔业务支出有财务确定后自动计算,同时提供便捷的查询措施,方便财务人员及公司管理人员随时查看.

详细科目

教学内容

1.会计编码

财务主管掌握各个功能的操作与查看,并瞭解财务对业务流程的监督作用,重点掌握报表资料的分析（7.1会计编码,7.2日记账,7.3 总账 7.4 会计状态,7.6会计报告）.

2.日记账

3. 总账

4.发票记录

5.财务报表

 

第八步:生产流程的瞭解与掌握

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

       75

 

核子ERP企业管理系统的生产系统包括了产品物料需求计画等,从原材料到最后的成品入库,生产系统完全含概,坏产品,多出产品等也可在系统内体现.同时生产系统会根据合同定单自动得出物料需求计画,方便采购下采购单.减少物料在库存的积压造成的流动资金减少.

详细科目

教学内容

产品组合

掌握所有操作（见于说明书8.1产品组合,8.2 板单）

板单

生产单

掌握所有操作,以方便在交货时查看生产进度（见于说明书8.3生产单/8.3.1生产单的制作）.

取料

掌握操作与查看（见于说明书8.3生产单/8.3.2生产取料）

 

第九步:系统功能的瞭解与掌握

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

       120

 

    系统功能主要为一些辅助功能,但这些辅助功能也是很重要的啊！所以可能需要您对下面的内容仔细查看呀！因为下面内容包括了单据列印格式的设计,产品资讯显示名称的修改,列印,电邮等功能.

详细科目

教学内容

再次登陆

 (见于说明书11.3再次登陆)

栏位显示设置

掌握其设置,学会根据本公司物料的描述方法进行设置（见于说明书11.4栏位显示设置）

更改个人资料

更改在ERP系统中拥有登陆名称及密码（见于说明书11.5更改个人资料）

查对个人权限

查看在ERP系统中拥有的许可权（见于说明书11.6查对个人权限）

语言设置

（见于说明书.11.8语言设置）

我的列印设置

销售采购主管瞭解（见于说明书11.9我的列印设置）

列印设置

掌握修改所辖范围内所涉资料的列印格式的修改（见于说明书11.10列印设置）

电邮设置

掌握电邮内容的修改（见于说明书11.11电邮设置）

 

第十步:CRM客户管理系统的开启与使用

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

       20

 

       CRM客户管理系统是核子软件为销售部门提供的一个特别功能,在这个客户管理系统??,能够更加方便的查看各个销售人员的客户跟踪情况（会见情况,联系情况等）并且可以随时对销售人员的客户进行转换.

详细科目

教学内容

开启CRM后,增加的会见记录,联系记录

要求会增加,修改,删除,查看记录.（见于说明书9.1 CRM客户记录）

CRM组员功能

能够瞭解操作（见于说明书9.2 CRM组员功能）

 

第十一步:POS零售系统的开启与使用

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

       30

 

   POS零售系统主要是为了方便公司在开展多种经营即自营店经营时运用的一套系统,POS系统拥有自己的仓库,销售数量及库存量随时更新,方便自营店及总公司掌握.

详细科目

教学内容

如何开启POS零售系统

掌握POS的开启及使用方法.（见于说明书10.2 POS操作）

POS报表查看

掌握查看报表（见于说明书10.3 POS报表）

 

第十二步: 服务器内容介绍

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

       100

 

 

    服务器是ERP运作的主要部分,在这??可以对ERP系统的一些内容进行设定,由于服务器的重要,建议不要让同事随便修改服务器??的设置.

详细科目

教学内容

 

 

 

主设置

登记

系统语言

系统编号

传送资料

原料或产品照片档案大小

记录数目/行业类别

精确度设置

转换Excel资料

系统登记

进销存系统

 

 

进销存模式

列印才确认

购买单必须有销售确认单编号

入货时自动标记货物

显示装运备注

形式发票

CRM系统

CRM客户系统开启

资料库

资料库档路径设置

 

 

恭喜！至此您已经掌握了ERP实施的全部内容,现在就可以开始在您的公司进行同事学习安排了.

 

 

3.4 同事的培训安排:

 

学习之前准备:

（1）技术支援光盘

（2）核子ERP软件光盘

（3）核子ERP说明书及光盘 － 电子说明书可到我们网站www.nuclearsoft.net下载

同事实施目录介绍:

第一步:各部门主管培训

第二步:销售部门

第三步:采购部门

第四步:仓库部门

第五步:生产部门

第六步:财务部门

 

3.4.1       好了！我们现在开始核子ERP实施:

 

第一步:各部门主管培训

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

       100

 

    各种报表往往是老板查看同事工作程度的主要依据,当然也是各位主管瞭解工作业绩的主要凭证.能够瞭解自己所属部门软件的基本操作,并且能够查看相对应的报表,才能帮助各位主管更好的安排自己以及下属的工作.

学习科目

详细科目

学习部门

客户管理

系统

CRM的开启及使用,增加成员,查看成员记录及转换

销售主管,采购主管（见于说明书9.1 CRM客户记录）

基本资料

客户记录,供应商记录,原料及产品记录的使用

各部门主管

报表

各部门报表（可根据公司实际情况选择是否学习）

各部门主管

 

第二步:销售部门

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

       100

 

  销售收入往往是公司正常运营的重要保证,能够争取到每一个有可能的销售机会,促进销售额的增加,对公司的发展具有很重要的意义！核子ERP企业管理系统中的客户管理系统,可能会对您公司销售部门的签单提供帮助哦！

详细科目

教学内容

开启CRM后,增加的会见记录,联系记录功能

详细内容请参考说明书9.1 CRM客户记录

电邮内容设置

详细内容请参考说明书11.11电邮设置

报价单

详细内容请参考说明书4.1报价单

销售确认单

详细内容请参考说明书4.2销售确认单

库存查询

详细内容请参考说明书6.2库存

客户记录

详细内容请参考说明书3.1客户记录

原料及产品记录

详细内容请参考说明书3.3原料及产品记录

 

第三步:采购部门

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

       100

 

   采购部门在公司往往处于一个两难的境界:采购产品数量过多则会造成产品的积压,从而导致流动资金的流通能力降低:采购产品原料过少则会造成生产延期,影响销售和生产的正常进行.如何才能使采购量正好适应生产的需要而又不会造成产品的积压？？核子软件帮您全面解决！

详细科目

教学内容

开启CRM后,增加的会见记录,联系记录功能

详细内容请参考说明书9.1 CRM供应商记录

电邮内容设置

详细内容请参考说明书11.11电邮设置

购买单

详细内容请参考说明书5.1购买单的制作

库存查询

详细内容请参考说明书6.2库存

供应商记录

详细内容请参考说明书3.2供应商记录

原料及产品记录

详细内容请参考说明书3.3原料及产品记录

 

第四步:仓库部门

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

       100

 

   仓库作为公司储存物料的主要部门,同时也是销售,采购,生产的重要协调部分.清晰明瞭的物料清单及物料数量能够为其他部门工作的顺利开展提供坚实的基础,也能为公司各部门制订计画提供依据.

详细科目

教学内容

库存查询

详细内容请参考说明书6.2库存

供应商记录

详细内容请参考说明书3.2供应商记录

原料及产品记录

详细内容请参考说明书3.3原料及产品记录

销售确认单------运输单

详细内容请参考说明书4.2.1销售确认单的运输

购买单运输

详细内容请参考说明书5.1购买单的制作及运输

入仓库,出仓库,库存查询

详细内容请参考说明书6.1 入仓库, 6.2库存, 6.3出库

退货管理

详细内容请参考说明书6.4退货管理

 

第五步:生产部门

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

       100

 

    生产管理往往是企业管理中最难实现的部分,因为生产周期的不可预见性,取料的随意性,物料的随意浪费等都是造成生产延误的原因.核子ERP企业管理系统的生产系统中自动生成所要生产物料的原料清单,详细的采购清单,取料清单等内容.

详细科目

教学内容

原料及产品记录

详细内容请参考说明书3.3原料及产品记录

库存查询

详细内容请参考说明书6.2库存

产品组合及板单

详细内容请参考说明书8.1产品组合,8.2 板单

生产单

详细内容请参考说明书10.3生产单/10.3.1生产单的制作

取料

详细内容请参考说明书8.3生产单/ 8.3.2生产取料

 

第六步:财务部门

建议学习时间（分钟）

实际学习使用时间（分钟）

       100

 

    财务部门建立在业务性质及管理需要之上的独立性显示了财务部的重要性,基于各项会计报表及资料,企业领导加以分析就可洞悉各项经营管理的利弊得失,并采取各项措施,不断提升经营管理水准.

详细科目

教学内容

原料及产品记录

详细内容请参考说明书3.3原料及产品记录

库存查询

详细内容请参考说明书6.2库存

客户记录

详细内容请参考说明书3.1客户记录

销售发票,入账

详细内容请参考说明书4.2.1销售确认单运输

供应商记录

详细内容请参考说明书3.2供应商记录

购买发票,入账

详细内容请参考说明书5.1购买单运输

日记账

详细内容请参考说明书7.2日记账

总账

详细内容请参考说明书7.3 总账

会计编码

详细内容请参考说明书7.1会计编码

发票记录

详细内容请参考说明书7.4 会计状态

 3.5 物料录入

在部门主管及同事对ERP操作熟练后,就可进入整个公司系统执行.首先需要把公司已经存在的业务资料录入系统中.

4.1 输入基本资料:

原料及产品记录:对公司所有原料或产品进行编写存储.

客户记录及供应商记录:对公司所有客户及供应商进行编写存储；

录入经常使用的国家记录,货币记录,单位记录,录入公司所有仓库名称.

4.2   输入会计编码,已发生的日记账,录入初期余额.

4.3   对现有仓库中货物进行盘点,将仓库中的货物录入系统,货物能对应供应商者可以通过入库单录入,也可以使用仓库的增加功能录入.

4.4   将现在正在进行的报价单,销售单,购买单等交易单据录入系统.有货物运输则要在仓库中录入相应原料或产品,出入库情况.

4.5   对产品进行组合,制作板单.

 

恭喜,您公司已经成功掌握了核子ERP企业管理系统的操作,现在就请开始享用核子ERP企业管理系统给公司管理带来的便利吧！